La implementació d’una solució MES per a la gestió integral de la producció a fàbrica representa una decisió estratègica que requereix la implicació directa de la direcció general atès el seu impacte en les polítiques i procediments que governen la companyia. Donada l’amplitud de problemàtiques que resolen els sistemes MES, difícilment trobarem un departament de fàbrica que no es vegi afectat un cop prenguem la decisió d’implementar-lo. És aquesta transversalitat la que el confereix i determina com una estratègia unificada de fàbrica.

Els sistemes MES representen una veritable estratègia unificada de fàbrica. Una plataforma comuna per a la gestió de la informació, concebuda per ajudar les persones en la presa de decisions i per alimentar la millora contínua, així com el treball en equip. Des de la gestió interactiva de les ordres de fabricació, un seguiment exhaustiu dels materials, el control dels mostrejos en procés IPC, l’anàlisi OEE dels diferents equips entre d’altres, gestionats d’una forma unificada. Tot plegat integrat amb els sistemes ERP i d’automatització.