La implementación de una solución MES para la gestión integral de la producción en fábrica representa una decisión estratégica que requiere de la implicación directa de la dirección general dado su impacto en las políticas y procedimientos que gobiernan la compañía. Dada la amplitud de problemáticas que resuelven los sistemas MES, difícilmente encontraremos un departamento de fabrica que no se vea afectado una vez tomemos la decisión de implementarlo. Es esta transversalidad la que le confiere y determina como una estrategia unificada de fabrica.

Los sistemas MES representan una verdadera estrategia unificada de fábrica. Una plataforma común para la gestión de la información, concebida para ayudar a las personas en la toma de decisiones y para alimentar la mejora continua, así como el trabajo en equipo. Desde la gestión interactiva de las ordenes de fabricación, un seguimiento exhaustivo de los materiales, el control de los muestreos en proceso IPC, el análisis OEE de los diferentes equipos entre otros, gestionados de una forma unificada. Todo ello integrado con los sistemas ERP y de automatización